Adhocracia

Las empresas están organizadas y existen cinco tipos de organizaciones genéricas que puede adoptar cualquier organización. Estas son:

  1. Estructura simple
  2. Burocracia mecánica
  3. Burocracia profesional
  4. Forma divisional
  5. Adhocracia

Cada tipo tiene las mismas variables pero diferentes características. Las variables son:

  • Mecanismo de coordinación
  • Especialización
  • Parte clave
  • Formalización del comportamiento
  • Agrupamiento
  • Centralización o descentralización
  • Poder
  • Sistema técnico
  • Ambiente

En este post nos vamos a centrar en analizar la Adhocracia:

Esta estructura es la idónea pra empresas pequeñas y que tienen muy poco formalizado su comportamiento. Por ejemplo una frutería que vende melones, peras… o un bufete de abogados pequeño. En general útil para empresas que operan en ambientes altamente competitivos.

Los integrantes de empresas con esta estructura, deben ser profesionales cuyos conocimientos y sus destrezas han sido desarrolladas en programas de captación.

Tienen una alta especialziación horizontal de tareas basad en la captación formal. Se agrupan personas en departamentos internos, se basa en el ajuste mutuo. Es decir, la coordinación se consigue mediante la comunicación informal de las personas que llevan a cabo las tareas de un trabajo.

Una característica de la adhocracia es que enfrenta cada problema de una forma diferente a todos los anteriores, lo cual le permite dar una solución innovadora a cada situación.

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